【年度故事】 去年12月23日，全球首條偏振體全息（PVG）光波導(dǎo)中試生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)。這條由東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院張宇寧教授團(tuán)隊(duì)牽頭搭建的生產(chǎn)線(xiàn)，成為推動(dòng)AR眼鏡核心光學(xué)部件邁向規(guī)?；圃斓年P(guān)鍵一步。

中試產(chǎn)線(xiàn)上，首批鏡片正接受?chē)?yán)苛檢測(cè)。5個(gè)月前，張宇寧教授向我描繪的那把“平行視界”的“鑰匙”，此刻已流轉(zhuǎn)于工程師的指尖，從概念圖景轉(zhuǎn)化為可觸摸的工業(yè)現(xiàn)實(shí)。

這把“鑰匙”能如此順暢地轉(zhuǎn)動(dòng)，背后是一套精心打磨的制度“鎖芯”。作為全國(guó)首個(gè)高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心的核心共建者，東南大學(xué)在去年6月推出全國(guó)首創(chuàng)的“科技成果轉(zhuǎn)化躍升10條”政策——這是一次系統(tǒng)性的機(jī)制重構(gòu)。譬如，它用超過(guò)70%的成果收益分配，破解了科研人員“不想轉(zhuǎn)”的心結(jié)；以“一門(mén)式”服務(wù)窗口，疏通了“不會(huì)轉(zhuǎn)”的堵點(diǎn)；更以首期1億元的“東大校友科創(chuàng)轉(zhuǎn)化基金”為學(xué)生提供3年無(wú)償使用學(xué)校專(zhuān)利創(chuàng)業(yè)等支持，打破了師生“不敢轉(zhuǎn)”的顧慮。

自政策實(shí)施以來(lái)，東南大學(xué)已完成超大金額許可轉(zhuǎn)讓?zhuān)约百x權(quán)、作價(jià)入股等重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目達(dá)10項(xiàng)，其中兩項(xiàng)過(guò)億級(jí)，累計(jì)獲得股權(quán)、收益權(quán)價(jià)值3.7億元。

回顧2025年，在一次次深入高校的采訪(fǎng)中，我清晰地感受到重心的遷移：科技成果的轉(zhuǎn)化落地正從一個(gè)被倡導(dǎo)的方向，演變?yōu)轵?qū)動(dòng)高校創(chuàng)新的核心制度與評(píng)價(jià)指揮棒。讓知識(shí)走出論文，不再只是科研的“錦上添花”，而是重塑其終極價(jià)值的關(guān)鍵命題。

“我們從不紙上談兵，每一個(gè)課題都要回答產(chǎn)業(yè)提出的真實(shí)問(wèn)題?！比ツ?月，身兼常州大學(xué)教授與企業(yè)家雙重身份的紀(jì)俊玲在采訪(fǎng)中介紹，當(dāng)年，正是兩家紡織企業(yè)登門(mén)求援，才讓她決定躬身入局創(chuàng)辦企業(yè)。從個(gè)人的破局抉擇到學(xué)校的制度保障，“答題”的速度被系統(tǒng)性提升。在常大校企共建的創(chuàng)新聯(lián)合體之下，企業(yè)需求直達(dá)團(tuán)隊(duì)，立項(xiàng)周期壓縮至3個(gè)月，效率提升至原來(lái)的4倍，實(shí)驗(yàn)室成果的產(chǎn)業(yè)化周期，也因此平均縮短了6至8個(gè)月。從項(xiàng)目共研到人才共育再到成果共享，知識(shí)價(jià)值的閉環(huán)被高速打通。

這種從“實(shí)驗(yàn)室思維”到“生產(chǎn)線(xiàn)思維”的集體轉(zhuǎn)向，在2025年江蘇產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)顯得尤為真切。200余項(xiàng)前沿成果靜靜陳列，而環(huán)繞它們的對(duì)話(huà)卻充滿(mǎn)市場(chǎng)的焦灼與務(wù)實(shí)。“目前產(chǎn)業(yè)化到哪一步了？”“大規(guī)模生產(chǎn)的成本能降低多少？”——這些成為參會(huì)者駐足詢(xún)問(wèn)的常見(jiàn)話(huà)語(yǔ)。追問(wèn)的背后，是一種共識(shí)：技術(shù)的先進(jìn)性，最終需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)焦灼的追問(wèn)，正在轉(zhuǎn)化為會(huì)場(chǎng)外強(qiáng)勁的制度推力。去年年初，七部門(mén)出臺(tái)《江蘇省深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革實(shí)施方案》，在全省范圍全面啟動(dòng)實(shí)施“賦權(quán)改革2.0行動(dòng)”；同年11月，最新修訂的《江蘇省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》獲表決通過(guò)，于全國(guó)范圍內(nèi)首次在法規(guī)中明確要求，利用財(cái)政性資金設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校等單位按照規(guī)定推進(jìn)賦權(quán)改革工作。從抓緊落實(shí)職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理，到建立成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)、“先使用后付費(fèi)”等配套制度——法規(guī)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，為整個(gè)創(chuàng)新鏈條松了綁。

“以前我們是摸著石頭過(guò)河，現(xiàn)在有法可依，大家心里踏實(shí)，步子也自然快了?！弊鳛槟暇┕I(yè)大學(xué)賦權(quán)改革“第一個(gè)吃螃蟹的人”，崔朝亮教授坦言，這項(xiàng)新政讓科研人員從“能不能轉(zhuǎn)”“怎么轉(zhuǎn)”的糾結(jié)中解放出來(lái)，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑清晰而高效。在學(xué)校的幫助和支持下，崔朝亮團(tuán)隊(duì)獲得了9項(xiàng)核心專(zhuān)利的全部所有權(quán)，從醫(yī)療級(jí)氣血交換膜到半導(dǎo)體用的高端脫氣膜，相關(guān)產(chǎn)品自去年正式產(chǎn)業(yè)化以來(lái)，已在國(guó)內(nèi)外上百家企業(yè)獲得了推廣應(yīng)用。

從“個(gè)體突圍”升級(jí)為“系統(tǒng)作戰(zhàn)”，是我省推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化最深刻的躍遷。以高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心為載體，江蘇構(gòu)建了一個(gè)超越單個(gè)高校能力的“超級(jí)平臺(tái)”。在這里，全國(guó)的科研成果、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求、“技術(shù)經(jīng)理人”隊(duì)伍，以及“撥投結(jié)合”的耐心資本等要素被高效整合。它提供的不僅是“一門(mén)式”服務(wù)，更是一種平臺(tái)化的新質(zhì)生產(chǎn)力。

這種“作戰(zhàn)”模式，在江蘇首創(chuàng)的“雙高協(xié)同”機(jī)制中得到了進(jìn)一步延伸。省內(nèi)高新區(qū)與高校深度“結(jié)對(duì)”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)劃、資源與空間上的系統(tǒng)性精準(zhǔn)耦合。這一機(jī)制成效顯著：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)與徐州高新區(qū)去年7月攜手以來(lái)，校企聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)，合同額近5000萬(wàn)元；常州大學(xué)弓曉晶教授團(tuán)隊(duì)的單壁碳管研發(fā)技術(shù)落地常州高新區(qū)，目前已穩(wěn)步推進(jìn)噸級(jí)產(chǎn)線(xiàn)搭建，填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)高端導(dǎo)電劑量產(chǎn)化空白。

“我們接下來(lái)還要繼續(xù)優(yōu)化‘概念驗(yàn)證—中試熟化—產(chǎn)業(yè)化’全鏈條的高水平服務(wù)體系，進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)機(jī)制?！币晃桓咝？蒲刑庁?fù)責(zé)人表示?？萍汲晒D(zhuǎn)化不再是科研工作者孤獨(dú)的冒險(xiǎn)，而成為一場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)化體系支撐的集體攻堅(jiān)。

【年度感悟】 這一年，我時(shí)常對(duì)著屏幕上一條條成果轉(zhuǎn)化的捷報(bào)，為科研團(tuán)隊(duì)喝彩，也曾在采訪(fǎng)時(shí)為一項(xiàng)本可造福于民的技術(shù)仍鎖在實(shí)驗(yàn)室而扼腕；我目睹了科學(xué)家變身“創(chuàng)業(yè)者”的躊躇與決心，也見(jiàn)證了企業(yè)家望向“實(shí)驗(yàn)室”的焦灼與期待。

這些情緒交織，重塑了我眼中的“成果轉(zhuǎn)化”。它從來(lái)不只是紙面的合同金額，更關(guān)乎知識(shí)能否抵達(dá)它該去的地方，完成價(jià)值的終極兌現(xiàn)。多年前，我在采訪(fǎng)省產(chǎn)研院院長(zhǎng)劉慶時(shí)，第一次知道從實(shí)驗(yàn)室“樣品”到市場(chǎng)“商品”之間的“死亡之谷”，而今我仿佛看到這條鴻溝正一點(diǎn)點(diǎn)被消弭——那是由不斷完善的制度、日益專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)和更加暢通的金融活水共同構(gòu)筑的橋梁。

“成果轉(zhuǎn)化”這項(xiàng)系統(tǒng)工程，度量的遠(yuǎn)不只是技術(shù)的成熟度，更是一個(gè)區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的成熟度。當(dāng)創(chuàng)新的種子不必再賭上運(yùn)氣去等待“天時(shí)地利”，而是能在制度化的沃土中持續(xù)萌發(fā)、生長(zhǎng)，我們便距離那個(gè)“讓美好科技如期而至”的未來(lái)，更近了一步。

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（編輯：盛熠）